10

Budoucnost (budoucí úkoly) managementu

Před lidstvem stojí, či lépe řečeno pádí, mnoho problémů k jejich řešení. Úkolů k řízení je mnoho.
Neurčitost budoucnosti je stále vyšší a je obtížné předvídat, zda se ji nějakými metodami vůbec předvídat podaří. Zatím tomu tak není.

Zhruba před půlstoletím se optimisticky očekávalo významné posunutí řízení po masovém zavedení informačních systémů a technologií. Tento optimismus nebyl na místě.

S rozvojem technologií a techniky různého typu se ukazuje narůstající složitost naší existence a nezvládání řízení. Taktéž jsme se dostali do područí techniky a technologií.

Naplněnost života po kdysi radostném očekávání budoucnosti se ukazuje jako prázdný pojem a lidstvo stále více tápe v tom, jak prožívat život. Rozvíjející se pocit nenaplněnosti, nejistoty, bezradnosti a bezmoci nevzbuzuje příliš radosti. To charakterizuje i stále více se rozmáhající násilí v různých formách.

Řídicí struktury dnešního světa – zejména politické, ekonomické, finanční přiznávají stále větší bezradnost v řízení budoucnosti světa. Tato bezradnost se netýká jen těchto struktur, týká se nás všech. Jen si to nechceme zatím moc přiznat a utíkáme od těchto problémů do jiného, často virtuálního světa.

Lidská psychika je za tisíciletou existenci člověka směrována k jasným a jednoduchým řešením problémů. Žel jednoduchá a jasná řešení existují jen v malém množství rozhodovacích problémů.
Před řízením je celá řada značných problémů. Vyjmenujme si alespoň některé:

  • Řešení tržních mechanismů – jak řídit věci, jevy a procesy v tržním prostředí.

  • Řešení konkurenceschopnosti a spolupráce – v čem je konkurence prospěšná a v čem je lepší spolupráce, lze to vůbec řešit?

  • Strategické řízení – jak strategicky řídit bez vize budoucnosti a jaká může být budoucnost.

  • Inovace – proč inovovat? Jak inovovat?

  • Znalosti – co to znalosti jsou, jak je získávat a jak je využívat.

  • Kvalita – jak definovat dnešní kvalitu a jak zastavit její úpadek.

  • Globalizace a lokalizace – co dál v této oblasti a jak řešit rozpory mezi nimi.

  • Nákladovost a cena produkce – jak lze snižovat náklady a co dělat s cenami produktů jak materiální, tak nemateriální povahy.

  • Korupce – stále více zasahuje do všech oblastí života společnosti.

  • Individualizace zisků a kolektivizace nákladů a ztrát.

  • Organizační struktury společnosti – jejich funkce, budování, součinnost.

  • Lidé a práce – nezaměstnanost, odměňování práce, cena práce.

  • Mezilidské vztahy – jejich řešení a harmonizace.

  • Zdraví populace.

  • Věková struktura populace.

  • Jak řídit řízení – procesy, systémy, struktury.

  • Bezpečnost světa a člověka.

  • Řešení krizových jevů a procesů.

  • Rasová problematika.

  • Náboženská problematika.

  • Zabezpečení dostatku kvalitních potravin a vody, půdní úrodnost.

  • Klimatologické problémy a jejich změny.

Byly vyjmenovány jen některé hlavní problémy vyžadující řešení. Je otázka, zda je možno je řešit a zda je vůle i chuť je řešit. Je ještě čas, nebo je už pozdě? Buďme optimisty a věřme, že se vše v dobré obrátí!